人才理念
吸納(na)人(ren)才 善用人(ren)才
在人(ren)才的(de)招聘與(yu)選(xuan)拔上，上億集團以(yi)能(neng)力(li)和潛力(li)為導向，積極引進能(neng)力(li)突出、具有潛力(li)的(de)人(ren)才，通過完善的(de)培(pei)訓機制和技能(neng)鍛(duan)煉，發掘人(ren)才的(de)絕對優(you)勢，并提供與(yu)之相
匹配的(de)工作崗位和無(wu)限的(de)晉升空間，在這里(li)，可以發揮你的(de)最大價值。
激勵人(ren)才(cai) 留住人(ren)才(cai)
具有(you)(you)競爭(zheng)力的(de)薪酬(chou)福利體(ti)系和(he)(he)績效管理是留住人才(cai)的(de)關鍵(jian)，上億集團在(zai)協助(zhu)員工(gong)(gong)逐(zhu)步實(shi)現(xian)(xian)個人職業(ye)生涯規(gui)劃的(de)同時，實(shi)行(xing)與員工(gong)(gong)績效表現(xian)(xian)相配套(tao)的(de)富有(you)(you)行(xing)業(ye)競爭(zheng)力的(de)薪酬(chou)體(ti)系，對(dui)員工(gong)(gong)的(de)貢獻、價值和(he)(he)能力等素質(zhi)進(jin)行(xing)全面尊(zun)重和(he)(he)豐厚回報。
培養人(ren)才 貯備人(ren)才
全面實施人才發展戰(zhan)略(lve)規(gui)劃，建(jian)立企(qi)業人才測評中心，引進(jin)人才梯隊(dui)培養與建(jian)設，通過現任高管(guan)培養計劃、關鍵(jian)崗(gang)位繼(ji)任者、優才管(guan)理(li)和大雁行(xing)動，從(cong)集團層面進(jin)行(xing)人才梯隊(dui)的建(jian)設，持(chi)(chi)續打(da)造(zao)認(ren)同企(qi)業文化(hua)、高度(du)專業化(hua)、富有(you)激情和創(chuang)造(zao)力的職業經理(li)人隊(dui)伍，為企(qi)業的可持(chi)(chi)續發展提供智力資本支持(chi)(chi)。